晚上十点半，昆山市企业重整服务中心办公室的灯还在亮着。昆山市人民法院党组成员、昆山市企业重整服务中心主任欧平依然坐在桌前翻看卷宗、查阅案例、梳理待办事项。这是他的日常工作节奏，十几年如一日。
从西南政法大学硕士毕业进入昆山法院时，欧平给自己写下了“一生一事”四个字——用一生把法官这一件事做好。一路走来，他慢慢懂得：法律不是冷冰冰的条文，法官要做的，是让每一个走进法院的人都能感受到司法的暖意。这个信念，支撑他在破产审判领域一扎就是八年。
昆山产业林立，市场主体众多，在释放发展活力的同时，也对法治护航提出了更高要求——如何在“救”与“破”之间精准施策，是摆在司法服务面前的一道必答题。
2023年11月，全国首家事业单位性质的企业重整服务中心在昆山成立，欧平担任主任。他把中心定位为“生病企业的医院”：小病“输氧”，通过和解挽救；大病“手术”，通过重整重生；病入膏肓的，有序退出。
威人服饰是他接手的一台“大手术”。这家经营二十多年的服装企业欠债约6亿元，但产业园里还驻扎着36家优质企业、600多名员工，年纳税4000多万元。若简单拍卖厂房，这些企业要搬离，员工会失业，地方税收也要受损。欧平组织各方反复协商，拿出预重整方案，最终引入1.85亿元投资，45天完成重整。抵押权人、职工全额受偿，产业园经营和员工就业未受影响。
类似的“救治”案例还有很多。某自动化设备公司因资金链断裂欠债900万元，但技术团队和市场资源尚存，欧平推动银行开发共益债融资产品，7天内发放200万元贷款优先清偿员工工资，企业恢复了生产。某汽车零部件公司项目“烂尾”多年，通过破产清算和府院联动引入5.56亿元投资，盘活175亩土地，改建为长三角（昆山）国际低碳产业创新园区。推动昆山玉成置业公司“执行转重整”，助力复工保交楼，业主们拿到了迟来的房子，该案例获评全国法院执行实施类优秀案例一等奖。
两年多来，欧平带领团队成功挽救百余家困境企业，盘活土地厂房243万余平方米，保障5700余名员工权益，化解债务超300亿元。有人问他累不累，他说：“路过那些重整盘活的楼宇，看到亮起的万家灯火，心里暖暖的。司法审判说到底是一项守‘心’的工作，守的是民心，也是初心。”
欧平从不满足于“案结事了”。办案之余，他把经验写下来、把难题破解掉。近三年来，他撰写的30余篇调研文章获国家级、省级奖项，在核心期刊、权威平台发表文章10余篇，4篇案例入选《中国法院年度案例》及人民法院案例库。重整服务及破产办理相关经验入选江苏法院优秀司法改革案例，被写入2025年最高人民法院工作报告。“所有成果都是从实践中自然生长出来的，反过来又会指导我们的审判工作更上一层楼。”近年来，欧平本人也获得了江苏省优秀党务工作者、江苏省法院破产审判工作先进个人、江苏省法院系统先进工作者等荣誉称号。
每天早晨七点半到岗，晚上十点后离开，庭审、协调会、调研、带团队，欧平的工作日常朴素而紧凑，“很高兴从事这样一份荣誉与责任并存、快乐与困难同在的法律事业。”那些从困境中重获生机的企业，那些拿回工资的职工，那些终于住进新房的业主——他们的笑脸，是这份事业最踏实的回响。
